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데일리 워크로그
회의가 끝났는데 결정된 것은 없고, 다음 회의 일정만 남는 팀이 있다. 처음에는 참석자가 많아서 오래 걸린다고 생각하기 쉽다. 막상 캘린더, 회의록, 메신저 흐름을 같이 보면 회의 시간이 긴 팀의 공통 패턴은 인원보다 안건 관리와 결정 방식에서 더 자주 드러난다.긴 회의는 단순히 시간이 많은 문제가 아니라 결정 구조가 흐린 신호일 수 있다.확인할 것은 회의 길이보다 안건, 결정권자, 사전 자료, 후속 담당자다.바로 줄이기보다 어떤 회의가 반복 지연을 만드는지 먼저 구분해야 한다.회의가 길어지는 팀에서 먼저 보이는 장면가장 흔한 장면은 회의 시작 후에야 안건을 설명하는 경우다. 참석자는 자료를 그 자리에서 읽고, 질문은 배경 확인에 몰린다. 이러면 실제 논의 시간보다 상황 파악 시간이 더 길어진다.회의 초..
직장 환경 관찰
2026. 5. 23. 01:11
